高新区：通安镇打造“社社型孵化器” 发挥社区治理枢纽作用

作者：sch
时间：2021-03-30


近日，苏州高新区通安镇举办了“思维碰撞 合作共赢”社企对接会，资深公益人、社会组织、社区工作人员共聚一堂，商讨社会组织与企业合作事宜。
据了解，除了“社企对接会”这类组织能力建设方面的服务，通安镇还通过组织培育孵化、项目创新设计、资源平台打造等方面工作，致力于探索以社创空间为载体的“社社型孵化器”，发挥镇级社会组织枢纽作用，提升社会组织培育成效，助力通安镇社区治理与服务。

● 打造五个平台，链接需求资源

自2019年5月通安镇社创空间正式运营以来，通安镇针对“项目、组织、人才、平台”制定了个性化的培育孵化大纲，截至目前已成功培育孵化20家社会组织。通过打造“政社平台”（政府——社会组织）、“社社平台”（社会组织——社区）、 “社企平台”（社会组织——企业）、“校社平台”（高校——社会组织）、“社媒平台”（社会组织——媒体）等五大外部资源平台，为通安镇的社会组织发展链接了资源。

通过社会组织及外部资源的供需搭建，社创空间建立起需求聚焦，对社区治理需求进行分类、分层、分阶的理清，搭建社区治理需求平台以及靶向供给服务平台。
通过建立镇服务供给库，完善服务评价体系，精准化满足辖区各类群体服务和社区治理需求。自社创空间正式运营以来，原先十余家僵尸社会组织均有公益项目承接，全部处于活跃状态。前期还开展了公益微创投，提炼了27个公益项目，对社区微自治服务需求进行了精准对接，也为通安镇社区微自治服务奠定了基础。

● 探索创新服务，提升品牌影响

通安镇社区管理科借助社创空间服务载体，不断优化管理服务，以服务项目为抓手，发挥基层治理与基层服务的品牌影响力。在链接高新区慈善基金会、爱心企业、各社区，引入高校老师、行业专业、一线能手的基础上，社创空间为社会组织提供丰富的培训和互动，不断提升服务能力与服务创新。
通安镇移风易俗项目是通过招募到的专业社会组织九色公益服务中心进行的社会治理实施项目。面对辖区偏多的“大操大办”婚丧喜事现象、程序繁复的木园堂搭建，九色公益与社区管理科链接各社区、辖区居民、木园堂经营户等多个主体，充分协商挖掘，创新实施了居民议事会、恳谈会、制定通安木园堂规范管理居民公约、成立红白理事会等方式，将移风易俗工作“从易到难，逐步推进”层层落实推进。

目前，“婚事新办、丧事简办、喜事不办”的移风易俗观念已被辖区居民广泛采纳实施。在通安镇，除了移风易俗协商治理这一创新服务项目，更涌现了如消防安全网格治理、二房东自治协商、楼道改造协商民主、志愿团队培育孵化、一领众参老年服务等众多一批优秀治理项目。

●助力增能发展，打造服务“共同体”

“我们对于处在草根期、初创期、成长期等不同阶段的社会组织会进行针对性的服务，通过项目化、体系化、专业化运营，致力于全过程参与社会组织的培育、孵化和成长，使其发挥社会治理效能，最终起到推动通安镇社区治理共同体建设的作用。”通安镇社创空间相关负责人表示。针对入驻组织以及有意投身社区建设的社会组织，通安镇社创空间提供包括场地设备、能力建设、项目优化、注册协助、治理指导和咨询服务等资源和服务，帮助其逐步成长。
“自从成立社会组织以来，无论是最初的组织注册引导、组织管理咨询还是项目管理咨询，在社创空间都能得到良好的指导，而通过参加主题沙龙、骨干培训，我们也在逐步成长，现在我已经从一开始的简单文艺爱好转变为了决心开展公益事业。”乐心民间丝竹队负责人时雪龙说道。
在两年的运营中，社创空间充分发挥出了平台集群支持功能。“下一步，我们将利用组织优势与平台优势，以社区需求为导向，用以外促内战略，通过借外力、借外脑、借外源，促聚集、促聚焦、促聚变的‘三借三促’方式，来快速有效地建立对接平台，聚焦社区核心问题，推进社会组织与社区的良性互动，形成较好的联动方式，不断推动通安镇社区治理共同体建设。” 通安镇社区管理科负责人张菊红说道。


转自：苏州高新三社e空间